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因为信任·所以简单——个人领导力培训有感系列之二
这个标题是印在【支付宝】员工名片上的标语,当我第一次看到这句话时,就非常佩服,我们不妨仔细想想,不仅仅是面对B2C或者C2C,生活和工作的整个范畴中的很多事情都是因为“不信任”而变得复杂。
只要有足够的信任,一切都会变的简单!上周五和周六两天参加了颇有名的【个人领导力】培训,这个由Stephen R. Covey(史蒂芬 柯维)博士创设的课程真是让我受益匪浅。对于迫切想了解这个课程内容的人,建议去阅读Stephen R. Covey(史蒂芬 柯维)博士的畅销书【高效能人士的七个习惯】,这个课程全称【提升个人领导力 6 原则】其中的6个原则分别是:积极主动、要事第一、以终为始、双赢思维、知彼解己、协作增效;这些都在【高效能人士的七个习惯】有详细阐述,在此我就不多说了。
接下来说点让我茅塞顿开的,跟主题相关的:信任!
在培训的一开始便分析了【组织领导力的四个层面】,其基本原则是:1、个人层面要做到值得信任
2、人际层面要做到相互信任
3、管理层面要做到受能自主
4、组织层面要做到协调一致 -
——个人领导力培训有感系列之一
周五、周六两天参加了颇有名的【个人领导力】培训,这个由Stephen R. Covey(史蒂芬 柯维)博士创设的课程真是让我受益匪浅,我计划逐步地把学习笔记分享给大家。对于迫切想了解这个课程内容的人,建议去阅读Stephen R. Covey(史蒂芬 柯维)博士的畅销书【高效能人士的七个习惯】,这个课程全称【提升个人领导力 6 原则】其中的6个原则分别是:
积极主动、要事第一、以终为始、双赢思维、知彼解己、协作增效
这些都在【高效能人士的七个习惯】有详细阐述,我就不多说了,说点让我恍然大悟的:人和动物的区别!
这个问题大家可能有许多答案,我也曾经想过很多,不过这次课程开始不久的时候就讲到了巴普洛夫的那张经典的条件反射实验,以此展开了人和动物的区别,如下图:

简而言之,人和动物的区别就在于“刺激和回应”之间的【空间】……………… -
分享:人生就像跷跷板 - [杂谈]
2008-08-14
人生就像跷跷板

人的一生,就像在跷跷板上行走
总是得从低的那一头开始往高处走,每走一步就变得更加困难……
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The Scene You've Missed from Beijing 2008 Olympics Opening - [杂谈]
2008-08-12
The Scene You've Missed from Beijing 2008 Olympics Opening
I believe you've watched the Historical Beijing 2008 Olympics Opening Ceremony, that's really a great show, and I can use an EMC's internal email to show you how they were admiring this show.
To the EMC China Teams,
I wanted to take a minute to pay respect to the people of China for organizing and delivering a very special evening on Friday night, 08-08-08, for the Opening Ceremony of the Olympics.
I always believed over the past few years that China would work hard to ensure a memorable event, but I never imagined so many amazing and beautiful themes would be part of the Opening Ceremony. I expected lots of fireworks, but the show reminded all the world about the many great inventions and contributions of the Chinese culture over thousands of years of history…and that was even more powerful than all the fireworks exploding at the end of the ceremonies. All night long, everything worked perfectly, and I have to say that only in China could there be the attention to detail and discipline to ensure 2,008 drummers and performers could work so smoothly in harmony that they seemed to be one person.
While I was watching the Opening Ceremony events a few days ago…I was thinking how much pride you must feel for the great face you have shown all of the world. Even though I of course am not Chinese, I feel proud for the great honor you have brought to Asia.
I always knew China was a country of smart, strong and special people who have played a big part in the history of the world. Now, the whole world has seen very clearly that China will play a huge role in shaping the future of the world.
Steve Leonard
But there's one thing you should know besides the great organization of the events, that's you only have seen half of the great part of the show, there were many missing from the live show, but here I can show you the great photos taken from different angles, which I think are more impressive.

.......Click to see all.......... -
Twitter is over capacity | Twitter超载? - [杂谈]
2008-06-25
Twitter is over capacity | Twitter超载?
搞笑,凌晨睡觉前,突发奇想打算去Twitter看看,结果你猜我看到了什么?
Twitter is over capacity.
Too many tweets! Please wait a moment and try again.
哈哈,真是值得纪念一下:
- 首先恭喜Twitter用户数增长速度超出了Twitter预料,以至于来个措手不及;
- 其次认真思考一下Twitter类的业务是否发展真的那么健康?尤其是国内,大家叽叽歪歪的需求好像还是停留在“短暂性好奇”的阶段吧?(除了个别人之外:-)
Anyway,有需求被挖掘被满足被引导是好事,虽然这张小鸟拉鲸鱼的图片很有趣,不过今后我可不希望在看到啦!
PS:今后关于Mobile2.0沙龙活动的通知及场记都将发布在我的另一片Mobile2venture专用博客上(http://m2venture.blogbus.com ),请关注Mobile2.0沙龙的读者周知,谢谢你们一直以来对我的支持和关注,谢谢:-)
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《溏心风暴》有感——结婚就是一种承诺! - [杂谈]
2008-06-16
《溏心风暴》有感——结婚就是一种承诺!
——2008年6月16日,星期一,刚才还在下小雨——结婚第六个年头
唉, 老婆说我这个人太没情调,就知道些什么行业博客,她说好像理论上真正的博客应该是“生活日记”或者“心情日记”……所以今天我也借机感慨一个,写点“生活杂谈”:... -
九十九度加一度才会沸腾 - [杂谈]
2008-04-22
九十九度加一度才会沸腾
俺老婆发给我的,感触很深,与大家共勉吧!
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Office's almost ready for use... - [杂谈]
2008-04-08
Office's almost ready for use...
Remember I posted: "Got an office yesterday "?
It's getting better and better, look at the pictures:
Lexus in front of our door, belongs to upstaris renter ... -
狂笑·经典·吐血推荐:NCBC达芬奇-国产手机视频广告 - [杂谈]
2008-03-08
狂笑·经典·吐血推荐:NCBC达芬奇-国产手机视频广告
今天在家里无意中看到了江苏卫视播放的一段视频广告,一开始以为是哪个国际品牌呢,后来注意到400热线,意识到是某个国产手机的“忽悠”型广告。不过忍着笑看完只有一个字:赞!
我觉得国内的电视购物以及面对二三线市场用户的视频广告拍摄手法已经越来越有“创意”了,虽然上海,北京等地区的观众看了后会一笑了之,但我真的认为这样的广告对他的目标用户群很有吸引力,会直接带来很多订购电话(销量)!
点击下面的视频观看一下吧,值得一看:-)

新中桥M8滑盖手机
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Got an office yesterday | 终于找到Office啦! - [杂谈]
2008-03-06
Got an office yesterday | 终于找到Office啦!
Starting a company is not so easy, needs a lot of works, including looking for a decent office for a reasonable price...
I didn't get any VC money yet, so I have to cut down the operation cost...Lucky me, Eduardo, a friend of mine, he's seting up a R&D center here in Shanghai for his L.A. based startup Fidgt.com and Protohaus, and he needs an office too. He promised me some free tables for my team in his future Shanghai office...Cool...isn't it?
After 3 days hunting, with the help of Kiki from 91office, we finally made the decision, chosed an office in Changping road, near Tonglefang bar area, which happens to be the former office of Blogbus...
Mike and Eduardo want to decorate this office into the same style as startups in US, like green, orange, creative painting, toys, coffee table, and couch everywhere...Which I like very much.
Here's the picture before decoration, and you'll get updated photos after we finish the decoration.
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开公司并不是一件容易的事情,有好多事情需要做,包括在很低的预算内找到合适的办公室。
我还没有融到天使投资,所以要尽可能降低运营成本;幸运的是我的一位美国朋友,Eduardo,正要为他在洛杉矶的创业公司(Fidgt和Protohaus)设立上海研发中心,他承诺找到办公室后给我的团队留几张桌子。真的很不错:-)
在专业办公室租赁中介91Office的销售小姐Kiki的帮助下寻找了三天以后,我们终于决定选择昌平路1000号的创意产业中心一楼,离余姚路的同乐坊酒吧街很近。巧的是这里曾经就是Blogbus的办公室,我们其实参观过Blogbus现在的独立庭院办公室,同样很喜欢!
Mike和Eduardo打算把这件办公室装修成美国创业公司的那种风格,绿色,橙色,创意壁画,咖啡桌,到处都是沙发……我也很喜欢这样的环境,真希望快点搬进去:-)
下面是一些装修前的相片,今后我会把装修后的相片同样发出来给大家对比,期待吧……
Leo Wang of Changyou.cc

Gate | 大楼入口


Glass wall | 玻璃墙 - We wanna move that away | 打算去掉
Work space | 办公区
Windows | 窗户
Fire escape ladder| 消防梯
Back door | 后门 -
如何浏览被屏蔽网站(How to browse the blocked website?) - [杂谈]
2008-03-05
如何浏览被屏蔽网站(How to browse the blocked website?)
今 天,我终于安装了久闻大名的Firefox插件——Tor,有了它,我就可以随意浏览任何被GFW屏蔽的网站,真是太棒了。本着互联网的共享精神,我做了 一个精简的教材并佩戴了下载链接分享给各位,希望大家喜欢。如果你已经用了Tor,那么恭喜,你可以不必费心往下看了:-)
首先,你需要下载并使用Firefox,然后,请下载并安装"vidalia-bundle-0.1.2.18-0.0.14.exe"。这是一种点对点的代理模式,基本上Tor用户的电脑也会成为一个转发被屏蔽网站内容的节点,所以国外的很多用户的电脑都有可能成为你的“帮手”;理论上说,这是一种终极解决方案,一劳永逸!
到这里还没完全结束,因为Tor一直运行会导致你浏览本来OK的网站也会很慢,所以我们需要频繁地开启或者关闭Tor,这个工作可以由一个叫做Torbutton的Firefox插件解决,请下载并安装!
安装好之后你会在Firefox的右下角看到"Tor Disabled" 或者 "Tor Enabled",这就是在Firefox下的Tor代理开关,当你不需要浏览被屏蔽网站的时候,请点击一下该按钮。
最后,好好享受吧……
Leo
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How to browse the blocked website? - [杂谈]
2008-03-04
How to browse the blocked website?
Today, I finish the intallation and configuration of famous auto-proxy software - Tor...It's actually a peer to peer proxy service, every user could be the transport station for blocked contents (You need a Firefox Browser first). So theoretically, it's like a final solution for browsing the bloced websites.
Here is the way: Download and install "Vidalia and Tor Bundle 0.1.2.18", Then you'll find it's a little be slow for every website because you are using proxy now. So I highly recommend you install a Firefox plug-in: Torbutton, for easily enable or disable Tor proxy.
Affter you installed the Torbutton plugin, you can see the "Tor Disabled" or "Tor Enabled" button on the right bottom of firefox. That's the open/close button for Tor, so you can just close the Tor when you are surfing some un-blocked website to enjoy a faster speed and open the Tor for blocked website with an acceptable slow speed.
By the way, there's an IE Tab plug-in for firefox browser: IE Teb for Firefox.xpi, with this you can browse "IE only website" on Firefox, cool, isn't it?
Enjoy, then...
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生命的乐趣是给予,而非受惠 - [杂谈]
2008-02-28
生命的乐趣是给予,而非受惠
好久没有更新博客了,估计很多Reader怀疑我是否失踪了,或者开始“三天打鱼两天嗮网”了。其实坦白讲,自从迈出创业的步伐以来,很少借助Blog这 个平台发牢骚,反而更多地把自己的Blog当作了Mobile2.0 Salon以及自己创业项目的一个信息发布平台。有点愧对广大读者啊。
近几天又有一些新的读者通过Google搜索到一些我的旧闻而联系到我并订阅我的博客,让我赶到惭愧无比,真是对不住大家的期望了。
实话实说,进来忙着创业的一些琐碎的细节,尤其是“找钱”这个至关重要的环节,确实忽略了博客的更新频率和质量,抱歉抱歉,再抱歉!
今天一定要“再罗嗦两句”了。这次不是什么新闻点评,而是近期一些交流的心得。
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前些天,春节刚过,我去北京拜访了一圈新朋旧友,为了节约成本,就住在了老姐家中的“儿童房”,感激老姐盛情相待的同时,也有一种莫名的感慨,从大公司辞 职,白手创业,这一步真的对吗,至少在眼下这个时间,我给身边的亲朋好友带来了不少麻烦,经常求助,经常讨饶……如果我将来成功,我自当报答这些曾经帮助 过我的人,滴水之恩当涌泉相报嘛;可是万一我最后落个竹篮打水一场空的话,岂不让朋友们跟着我白忙活?更别提什么报答了……不禁为之一颤……
很巧的是,第二天,我约见了Mobile Monday北京的负责人,Benjamin,He's a great guy...我们一起晚餐的时候,他提到了他亲身经历的一个故事,让我记忆忧心。
简单讲,这个故事是他自己在西藏旅游的时候,遇到了一个不厌其烦地给予他们帮助的残疾人……当他们知道这个残疾人的悲惨经历的时候,更是惊讶他为什么“没有任何理由”地给予他们无偿的帮助。在告别的时候,这个残疾人留下的最后一句话让他们明白了一个简单而朴实的人生哲理:
Life is all about giving, not receiving...(生命的乐趣是给予,而非受惠)
我马上想到了自己,也马上想到了身边给予我帮助的朋友。其实我的很多朋友在一开始的时候,都是我无条件在我能力范围内给予他们一些看起来微不足道的“帮 助”,其实我在这个过程中也得到了极大的“满足”,这就是给予的满足;而这种给予,为我赢得了诸多知心好友,随之而来的是,在我日后的生活和工作中,他们 也同样给予了我极大的帮助和支持。所以,受惠只是一个副产品,并不是给予的目的。
虽然现在创业的路程充满了未知数,可由于身边有这样一群志同道合的朋友,我从未感到过“孤独”,即便投资依然没有到位,我还是信心十足,我相信车到山前必有路,天道酬勤,朋友们都是我的贵人,他们会在我需要的时候出现,而且,可能这种信念的支持就足以让我勇往直前:-)
朋友们,谢谢你们;
读者们,也同样谢谢你们,是你们的认可,让我的博客一步步走到了今天;如果当初我写的东西没有人欣赏,可能我早已放弃……真的很感激你们,今后我会尽一切努力维持Beta Show的质量,请大家监督。
王利杰
Leo Wang
2008-02-28
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长江七号 片尾曲:Sunny - from Boney M - [杂谈]
2008-02-01
长江七号 片尾曲:Sunny - from Boney M
终于找到这首经典老歌了,查了一下,乐队Boney M的作品中,我们最熟悉的就是“Rivers of babylon”
Boney M所有的作品在这里可以看到并试听:http://mp3.baidu.com/singerlist/boney+m.html 感谢百度先生:-)
下面是Sunny的歌词,一边听音乐一边看歌词,让我联想到长江七号中小狄和七仔在家蹦迪的那段音乐,也是片尾曲,音乐真棒……
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Sunny, yesterday my life was filled with rain.
Sunny, you smiled at me and really eased the pain.
The dark days are gone, and the bright days are here,
My sunny one shines so sincere.
Sunny one so true, i love you.
Sunny, thank you for the sunshine bouquet.
Sunny, thank you for the love you brought my way.
You gave to me your all and all.
Now I feel ten feet tall.
Sunny one so true, i love you.
Sunny, thank you for the truth you let me see.
Sunny, thank you for the facts from a to c.
My life was torn like a windblown sand,
And the rock was formed
when you held my hand.
Sunny one so true, i love you.
Sunny
.......
Sunny, thank you for the smile upon your face.
Sunny, thank you for the gleam that shows its grace.
You're my spark of nature's fire,
You're my sweet complete desire.
Sunny one so true, i love you.
Sunny, yesterday my life was filled with rain.
Sunny, you smiled at me and really eased the pain.
The dark days are gone, and the bright days are here,
My sunny one shines so sincere.
Sunny one so true, i love you.
I love you.
I love you.
I love you.
I love you.
Boney M's photos:
About Boney M:
Boney M Boney M is a Eurodance and disco group, which was phenomenally successful during the 1970s. History 200pxThe group was created by producer Frank Farian in 1975 and was composed of four West Indian artists working in London, Germany and Netherlands: singers Marcia Barrett and Liz Mitchell, model Maizie Williams and DJ Bobby Farrell. >>Read more
歌曲下载链接:
http://nicolas.nusbaumer.free.fr/Music/Boney%20M%20-%20Sunny.mp3
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“看到”跟你同名同姓的那位,接力赛 - [杂谈]
2007-11-11
今晚回来突发奇想,在Google和百度的图片搜索内输入“王利杰”,找那个跟我同名同姓的人的相片,结果还真被我找到啦……

王利杰同志作研究会筹备情况报告
原文地址: http://www.jjgxy.com.cn/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=469
下面是用Google搜索到的我自己的相片,出处是我自己的博客,呵呵

同样的方式,你也试试看,说不定能“看到”那个跟你同名同姓的人呢,哈哈
如果你用了这个方式找到了的话,请给我留言,并把你和“那个人”的相片都贴在你的博客上吧,接力赛啦……
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转发经典文章:纽约金龟婿征婚 - [杂谈]
2007-10-15
转发经典文章:
一个年轻漂亮的美国女孩在美国一家大型网上论坛金融版上发表了这样一个问题帖:
我怎样才能嫁给有钱人?
“我下面要说的都是心里话。本人25岁,非常漂亮,谈吐文雅,有品位,想嫁给年薪50万美元的人。你也许会说我贪心,但在纽约年薪100万才算是中产,本人的要求其实不高。
这个版上有没有年薪超过50万的人?你们都结婚了吗 ?我想请教各位一个问题—怎样才能嫁给你们这样的有钱人?我约会过的人中,最有钱的年薪25万,这似乎是我的上限。要住进纽约中心公园以西的高尚住宅区,年薪25万远远不够。我是来诚心诚意请教的。有几个具体的问题:- 有钱的单身汉一般都在哪里消磨时光?(请列出酒吧、饭店、健身房的名字和详细地址。)
- 我应该把目标定在哪个年龄段?
- 为什么有些富豪的妻子看起来相貌平平?我见过有些女孩,长相如同白开水,毫无吸引人的地方,但她们却能嫁入豪门。而单身酒吧里那些迷死人的美女却运气不佳。
- 你们怎么决定谁能做妻子,谁只能做女朋友?(我现在的目标是结婚。)
---波尔斯小姐
下面是一个华尔街金融家的回帖:
“亲爱的波尔斯:我怀着极大的兴趣看完了贵帖,相信不少女士也有跟你类似的疑问。让我以一个投资专家的身份,对你的处境做一分析。我年薪超过50万,符合你的择偶标准,所以请相信我并不是在浪费大家的时间。
从生意人的角度来看,跟你结婚是个糟糕的经营决策 ,道理再明白不过,请听我解释。抛开细枝末节,你所说的其实是一笔简单的“财”“貌”交易:甲方提供迷人的外表,乙方出钱,公平交易,童叟无欺。但是,这里有个致命的问题,你的美貌会消逝,但我的钱却不会无缘无故减少。事实上,我的收入很可能会逐年递增,但你不可能一年比一年漂亮。
因此,从经济学的角度讲,我是增值资产,你是贬值资产,不但贬值,而且是加速贬值!你现在25岁,在未来的五年里,你仍可以保持窈窕的身段,俏丽的容貌,虽然每年略有退步。但美貌消逝的速度会越来越快,如果它是你仅有的资产,十年以后,你的价值堪忧。
用华尔街术语说,每笔交易都是一个仓位,跟你交往属于“交易仓位 ”(trading position),一但价值下跌就要立即抛售,而不宜长期持有—也就是你想要的婚姻。听起来很残忍,但对一件会加速贬值的物资,明智的选择是租赁,而不是购入,年薪能超过50万的人,当然都不是傻瓜,因此我们只会跟你交往,但不会跟你结婚。所以我劝你不要苦苦寻找嫁给有钱人的秘方。顺便说一句,你倒可以想办法把自己变成年薪50万的人,这比碰到一个有钱的傻瓜的胜算要大。
希望我的回帖能对你有帮助。如果你对“租赁”感兴趣,请跟我联系 。”
---罗波?坎贝尔(J.P.摩根银行多种产业投资顾问) -
若大的中国,你去过哪里呢? - [杂谈]
2007-09-07
今天从YuanChao@Mind River的博客上,看到了China Map这个网站,只要你在下面的中国省份名称前选择出你去过的地方,地图上相应的位置就会以红色表示,最后得到这样一张地图……好像我去过的地方还不到一半……还要继续努力啊
另外一个类似的Web2.0服务就是米胖,我也标识了一下去过的地方
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RSS,我们是否走得太快? - [杂谈]
2007-09-03
抓虾是提供在线RSS订阅、阅读及分享的Web2.0 Startup,除了在通讯录方面不如Google Reader,其他的都很不错;
哪吒是专注于通过IM软件(Gtalk,Skype及MSN)订阅RSS并实施投递最新更新内容的服务,不过也提供了类似抓虾早期版本的在线RSS订阅及阅读功能;
目前来看,两者有很大的区别,但我更愿意把哪吒(AnothR)看作是“早期版本的抓虾+IM投递”,因为对于我个人来讲,RSS订阅的即时性要求不高,所以IM投递是个可有可无的Option,而且不会把所有的在线订阅的RSS种子都开放投递到IM,那样会给我造成SPAM(有用的信息太多或者不合时宜投递而来的情况都可以理解为SPAM)。
不知道抓虾是否考虑过提供一个类似于AnothR的机器人,来给用户一个Option,挑选个别RSS种子,投递到自己的IM工具上;不知道哪吒的WEB 功能是否还会继续完善,最终发展到类似于Google Reader或者如今的抓虾这般全面(比如增加分享,频道等,做成以RSS订阅、浏览、发现、分享为主的社区):我认为,互联网的服务,大多都是殊途同 归,关键是一开始的切入点是否打中了用户需求,从而积累到足够多的用户并逐步升级出更多的实用功能。
同时看抓虾和哪吒,可能都会考虑进入手机阅读市场,对于用户特别的RSS订阅,除了可以即使投递到IM,也可以投递到手机(短信、WAP、手机客户端、手机IM)
如果进入手机,可能哪吒更有优势,因为至少已经有不少用户开始在手机上安装各种IM客户端软件,比如Mobile MSN,Mobile Skype,Mobile Gtalk,那么这类用户如果想即时看到自己关注的少数RSS订阅信息,只需把相应的AnothR机器人加为好友即可,注册过程都不需要,然后很简单地添 加一下博客地址或关键字。(比胖葫芦那个专门的RSS手机阅读软件还要容易一些)
另外,AnothR的即时投递其实也可以延伸到EMAIL(不过早期就有专门的Email订阅服务),给AnothR用户多一个选择,因为很多手机本身已经内置了Email首发功能,或者安装了尚邮的Push mail客户端,对于这些用户,其操作可能更为简单:-)
其实,抓虾的专长是基于WEB的RSS订阅,阅读,发现,分享;哪吒的专长是IM机器人互动及RSS即时投递;尚邮的专长是面向各种手机平台的客户端版本 以及Email的即时收发;三方完全可以通过优势互补来联合做些更大的事情,而没必要在对方的领域各自重复劳动,但是商业的本质还是利益,如果没有共赢的 模式,就失去了合作的基础,所以还是要看,用户到底要什么?
- 用户需要把RSS订阅投递到IM上吗?
- 用户需要吧RSS订阅投递到手机上吗?
- 甚至我们还可以问,用户需要把RSS订阅到一个平台统一阅读管理吗?(我需要,但中国网民有多少比例的用户需要?至少我知道Blogbus的 公关VP,Jenny现在还是靠“收藏夹”来“订博客”,其他人更不敢奢望啦……这个过程有多长?可能需要,但是操作习惯还是很难改变的说。)
RSS(Really Simple Sharing),我们是不是走得太快了?
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Nokia的移动互联网战略——OVI——之我见 - [杂谈]
2007-09-02
哇,诺基亚也来玩了,真是热闹了,前段时间刚写过手机应用领域,越来越热闹啦,接着就听到Nokia全球发布互联网战略(下载Nokia OVI官方新闻),我想我真的要说些什么了:-)
今天下午上海5G的主题是微软的Software+Services战略,去参加的路上,最这种S+S的主题,我还是似懂非懂,经过2个小时的讨论,尤其 是在下半场开始,上海5G的发起人老华的一番总结后,我大概搞明白了这个所谓的Software As A Service的真正含义……
- Bill Gates是第一个公开声明,软件是工程师辛勤工作的结果,是有价值的,是应该付费的,之后就有了软件的授权费(License Fee);
- 在License模式下,软件一一次付费终生使用的方式销售给客户,但软件开发者为了持续获得收入,就必须持续升级软件版本,以求用户付费升级;可软件功能需求在3个版本左右就已经基本饱和,后期的版本功能均没有实质性突破,而开发难度和软件体积却越来越大;
- 在之后的十多年的发展中,软件市场逐步成长,但到今天,瓶颈已经越来越明显了,尤其是互联网公司崛起之后,特别是Google的崛起,让微软不得不正面对待;
- 微软看到了一次付费终生使用的软件License模式本身的缺陷和瓶颈,也看到了服务运营按月收费的实力和未来;就像老华讲的,按月付费的服 务,用户只要每月希望继续享受服务就要持续付费,而不会期待有特别的功能升级(当然,升级功能、优化性能与竞争对手争夺市场也是必要)
- 微软虽然不能一次性转型为按月收取服务费或者类似于Google,Yahoo的广告盈利模式,但字少微软可以两只脚走路,一边实时Live战略以求将来发展为互联网巨头;一边继续升级Windows等软件,获得软件License费;
这就是微软如何走向SAAS战略的来由,其实SAAS也是微软转型互联网企业的一种战略。不管未来究竟如何,我们凡人无法预测,但Bill作为商业天才,也给微软指明了这样一条发展线路,那我们可以认为,似乎这就是真正的趋势。
接下来就是苹果,其实苹果的掌门人Jobs在iPod之前的商业经理也是颇具传奇,这样一个具有天赋但刚愎自用的人,在早期的硅谷就获得了巨大的成功,但同样是因为这种性格而在30岁被赶出了自己创办的苹果公司。随后的豪赌NeXT和皮克斯(Pixar)并 在玩具总动员的成功首映开始转运(1995年感恩节前夜首映,一周收入2900万美金,收回成本,1年收入3.5亿),1997年又回到苹果掌舵,随之出 现了iPod+iTune,这种模式在当时的推出足以再一次见证Jobs的战略眼光和执行力,也意味着他更懂得从外界学习优化自己的商业理念了。
iPod+iTune无疑取得了巨大的成功,这种成功并不是偶然,属于天时地利人和的典范。虽然后面的iPhone也顺延了这种硬件+服务的模式,但前景却不见得会比iPod+iTune好,因为移动互联网及移动终端领域,始终有一面强大的墙——电信运营商,尤其是移动通信运营商。
接下来我们还是重点看看Nokia怎么做:
- 诺基亚曾经进行过几次大的战略转型:木材—橡胶—电缆—移动电话,最终成就了今天高中低端通吃的单一手机品牌
- 全球有8亿人每天使用诺基亚手机,在20世纪90年代,诺基亚股票最高涨幅达17.5 倍,但从2001年至今的近5年,诺基亚股票跌了10%
- 虽然诺基亚手机拥有全球最高市场占有率,但平均售价93美元,落后于摩托罗拉的130美元和索尼爱立信的184美元
- 2000年,在苹果推出iTunes或构想iPhone之前,诺基亚就开通了一个门户网站,让其手机用户下载小段音乐的铃声
- 2006年08月,诺基亚收购了德国电子导航软件开发商Gate5
- 2006年10月,诺基亚以6000万美元的价格收购了一个与iTunes竞争的全球最大的独立音乐销售平台Loudeye
- 2007年07月,诺基亚收购了媒体共享网站Twango
- 2007年8月29日,诺基亚发布了其互联网门户OVI(www.ovi.com),宣布将进入互联网服务行业
- 2007年年底还会有类似于iTune的在线音乐商店(music.nokia.com)以及游戏商店N-Gage(http://www.n-gage.com )分别发布
可是,Nokia和iPhone一样都将面对移动运营商的无形压力,因为每个国家的移动运营商都是一些实力强大的巨无霸,而且他们直接掌握着客户(尤其是 收费渠道)。在欧美这些以运营商定制为主的手机销售方式下,Nokia等手机厂商对运营商的依赖非常大,任何“越轨”的行为都将导致巨大的损失。这就是为 什么中国的华为从一开始就在其《基本法》中明确注明“永不进入信息服务业”,所以像我这样有志于在信息服务业发展的青年,只好从华为离开(我还真就是因为喜欢这个行业而选择离开的,当然也有一些家庭原因)。华为的这句话暗示着我们,一旦“越轨”可能遭遇的打击会是怎样的。
当然,或许有些人会说:“Nokia作为全球第一大手机品牌商,其地位也不能轻易撼动,一般的移动运营商也不能随便“阻拦”其进入信息服务业。而且,手机中内置的应用服务总比自己“下载-安装-注册-登录”来的方便,所以看起来Nokia的这次转型也不见得悲观。”
究竟Nokia的这次转型会不会成功呢?我想从移动应用本身再分享一些想法:
- 世界上的手机上千款,虽然Nokia占据最大的一块,但依然有70%左右的份额被其他品牌货水货市场分享;
- 移动应用开发商及服务提供商都要花费很大一部分精力“适配”市面上所有的主流手机型号(比如Nokia,Moto,Sangsum,LG, Sony Errison……),即便你提供基于WAP浏览器的在线服务,每个手机的用户体验也不尽相同,服务提供者需要否如相当大的精力来平衡这种用户体验的差异
- 用户在手机上使用任何业务,还没有发现一种更好的绕开运营商代收费的模式
- 为了享受在线的移动应用(尤其是3G时代),一定要通过运营商的数据通道(就像我们电信运营商提供的Internet接入一样),“违规”的业务可以被运营商屏蔽掉
- 为了更好地为用户提供服务,一些应用需要知道手机的型号,性能及键盘布局及屏幕大小等参数,但这些参数可以被运营商过滤掉
- 不管你提供的移动应用服务是否免费,运营商的数据通道始终是收费的(就像你一定要付费安装ADSL才能上免费的互联网一样),所以运营商的数据费套餐价格对移动应用的发展颇有影响
- 当然,任何非内置到手机里的第三方移动应用软件都不能跳开“下载、安装、注册、登录”这个门槛;而预置的软件也是必须注册登录才能享用;除非你自己做运营商:-)
说来说去,移动应用服务对运营商的依赖都是巨大的,似乎只有得到运营商的支持才能做好。
其实移动运营商本身也很矛盾:
- 移动运营商自己并没有互联网信息服务及应用服务的开发及运营经验,而其庞大的组织架构也不能支撑这个行业快速的创新及发展速度,所以截至目前,手机互联网用户主要使用的还是各个领域专业的服务(Google Mobile、Yahoo Mobile、Shangmail)
- 移动运营商虽然不可能通吃移动互联网,但是他们贪婪的心并不能就此罢休,谁不想来分一杯羹(所谓的肥水不流外人田),所以他们还是不遗余力地 投资建设移动互联网门户及平台,比如Vodafone Live! DoCoMo I-Mode,还有中国移动的Monternet(移动梦网)——做个小调查,你是移动梦网的活跃用户吗?
所以,通常能够获得市场认可的移动应用或信息服务都是一些免费的、尚不具规模的(运营商没有开始重视、打击)、用户需求反应敏捷的Startups,我上次在《机应用领域,越来越热闹啦》提到过好多家,这次就不一一列举了。
回到Nokia,虽然是手机品牌中最“以人为本”,人性化的一家,但还有诸多基本功能未完善的部分,比如输入法,自带的T9远不如国产的梅花输入法好用;自带的PIM同步功能(收购了Intellisync提供)远不如MyTT做的好;自带的电子邮件功能远不如尚邮做的人性和实用;其通讯录的针对汉字的处理表现远不如智多微电子的方案来的人性化;自带的Push to talk功能也不如Peptalk好用;而且好多用户期待的电子名片等基本通讯功能还没普及好呢……
这些基本的手机功能还没有完全做到位的时候,开始进入移动互联网,我并不十分看好。因为大象跳舞始终不如孔雀开屏来的婀娜多姿。加上树大招风,全球的运营商都在盯着他看,下一步稍有不慎就会牵扯到卖手机的主业。
其实,也并不是Nokia一家有此想法,Nokia只是吸引了更多的注意力而已。总部在上海的智多微电子,虽然是一家手机平台提供商(提供开发及生产手机的一系列软硬件技术、芯片及软件),但也雄心勃勃地发布了与其自主开发的智能手机操作系统同名的门户网站 www.SmartNX.com ,其目的和Nokia有异曲同工之妙,不过由于智多并没有自己的手机品牌,所以这个门户网站将服务所有采用智多芯片及软件方案的手机品牌及终端客户,SmartNX门户网站更像是Symbian旗下的 S60.com ,提供终端用户所需的音乐、软件、图片、铃声、主题、电子书及游戏……SmartNX刚刚起步,其实力与Nokia相比还相去甚远,但智多相对于 Nokia要灵活许多,所以,相对于OVI来讲,我更愿意看好智多的SmartNX。但绝对来讲,SmartNX的未来也是未知数,因为执行的结果并没有 想像的乐观,其中的问题不仅仅是观念转变的问题,更是组织架构的问题。应用类服务或者平台的运营模式与手机品牌或者平台的模式具有极大的区别,同一拨人, 同一个组织,同一种文化下,成功的可能性很小。
最简单的例子:硬件产品或者芯片是不允许出现任何错误的,因为一旦卖出去,再返修的成本太高,所以组织架构必须要保证每个产品的良品率;而在线业务或者软 件相对要宽容需对,我们都知道Google有诸多的Beta版在线产品,因为其每天都在不断更新中,让全球的用户为其做测试工程师。Google的组织架 构跟Nokia肯定相去甚远。那如果Nokia同样一批人在同样的制度及文化下做类似于Google的事情,我是乐观不起来,可能一个需求就要讨论一个 月,尤其是Nokia这种全球通盘考虑的公司;而1个月,可能一款在线业务已经发布上线并升级几次了。
当然,还会有人反驳说,Nokia是搭平台,具体的业务及应用还要第三方软件开发商或者CP(Content Provider)来提供。我同意这种看法,因为智多微电子也是这样的战略,但这个平台恰恰打在了运营商的要害,运营商的发展也在转慢,移动用户渗透率越高,后期发展速度越慢;这种信息整合平台类的工作,最适合移动运营商来做,Nokia插手不等于虎口夺食吗,更不可思议的是,Nokia就是这“虎”养大的啊。
所以,综合来看,我觉得Nokia这次战略转型不太乐观,虽然Nokia都是非常优秀的人,都是非常务实的精英,但所谓的天时地利人和,缺了地利(运营商支持),胜算就少许多!
我倒是觉得,Nokia应该广泛投资一些已经取得一定口碑的移动应用或者信息服务,以期未来都能整合到Nokia的手机中,提高手机的溢价,而不是指望从 中收取Service的月费,这样一方面可以继续维持市场占有率,老老实实和移动运营商划清三八线,另外可以从手机软件的溢价中获得更高的利润,刺激股 价;最后,由于这些应用榜上Nokia,将来也能轻松送到美国上市,获取投资回报。岂不一举三得?
既然有钱,何必还要下海自己干?投资才是真理,所谓的有钱大家赚,千万不要有“通吃”的想法:-) 物极必反,盛极必衰,三思三思啊……
作者:
王利杰(曾经或正在供职于华为、移数通、蓝卓、智多微电子、若邻、尚邮)
电子名片:http://betashow.wealink.com
即时通信:betashow2006@gmail.com (MSN/Gtalk/Gmail)
本文乃业余爱好之作,一气呵成,错字请谅解。
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转载:横戈看到UFO了 - [杂谈]
2007-08-30
哇,没想到身边的朋友中有人亲眼看到UFO了,我好激动啊,新闻上的我不敢乱相信,别人口传的我也不一定信,但是老横的为人我很了解,不会讲大话,所以我这次是彻底的相信了……
我一直相信这玩意的存在,没道理宇宙中只有我们这些所谓的人类智能;外星人一定存在,而且如果真的能不远万里光年来到地球的话,估计都是无"人"驾驶的UFO,来采集数据的......
下面是转载他的最新博客,原文地址是:http://hengge.blogbus.com/logs/7966246.html
周六晚上,吃完饭从人民广场上高架,在出租车上我忽然看到远处高空“飘浮”着一个有光晕的物体,高度从出租车里看去就在远处几十层高楼的上方,后来又看到还有另外一个,四周还有三角环形的灯,一前一后,在高楼上方快速移动。
我让朋友看,朋友说会不会是飞机?我说飞机哪有飞那么低的,再说形状也不象,难道是UFO?当时感觉那两个“飞行物”很悠闲,又象是在“巡视”... 如果不是在高架上,又是出租车,我一定开车追着那两个飞行物多看一会儿。当时挺激动的,虽然无法确定高空中飞行的是什么东西,也怀疑是不是自己看错了,但 是看到自己无法解释的东西,还是很兴奋的——结果,今天就看到了这则新闻:
上海夜空出现不明飞行物停留超过10小时
【新民网•独家报道】周日(26日)晚间至昨日(27日)凌晨,上海
多处有网友向新民网反映目击到夜空云层中悬浮着一个闪光的不明飞行物,据推算,该物体在上海夜空中存在时间超过10个小时。
“凌晨4点,我看到那个不明飞行物在淞沪路靠近三门路所在的东南方向。一闪一闪已经很久了。”网友孟先生昨日凌晨4点向新民网来电反映。据其回忆,该物体 悬浮在夜空的云层中。孟先生通过望远镜观察,发现该物体闪烁着红黄蓝三种颜色的光芒。他于是叫来了周围的朋友一起观看,大家也都说不知道是什么东西。“起 初我以为是星星,但是星星没有那么大,又怀疑是不是飞机呢,可是那个物体一直悬浮在天上,好像没有移动。”孟先生称,该物体漂浮在空中很长时间,直到天 亮,乌云散去后就看不清楚了。由于环境过于黑暗,孟先生无法拍摄到清晰的图像。
新民网质疑该物体是否为夜间灯光风筝,孟先生表示否认:“风筝一般会上下飘动,但是那个物体一直停留在一个位置。而且位置较高,应该不是风筝可以达到的位置。”
市民蔡先生26日晚在上海西南部的莘庄地区也观察到这一现象:“我们发现云层后面有一个很亮的物体,起初我们以为是飞机,但是我参照了附近的大楼,那个物体并未移动,感到很奇怪。”
“上海夜空出现UFO”的事件也引起一些网友的密切关注。不少上海网友纷纷发帖表示目击该物体,上海网友“流血用苏菲”表示,他在26晚6点多发现该 物体,当时自己正好下班在和同事楼下聊天:“看到一个圆的东西,红色的,在远的地方盘旋,刚开始没注意,以为是飞机什么的,但是那时候天还没暗,想想飞机 也没那么亮吧,然后天暗下来了。那个红色的东西就躲到云层里去了。然后就在同一个位置,连续闪烁。” 此后住在宜川路、浦东、北新泾的网友均分别证实自己也看到该物体。网友“豆沙包酋长”称该物体“闪着黄色的闪电”,也有人表示“只看到云层在闪,没有看到 发光物。”有网友质疑是否是闪电等自然现象,但遭到反对:“闪电不可能在同一地点,连续闪2个小时的吧!”(当时为晚上20点)
根据多名网友的目击证言,如果该物体从“流血用苏菲”目击时间18时起计算,那么到孟先生目击时间的次日凌晨4时,该物体在上海的天空中停留的时间已超过10个小时。
目前尚无消息确认周日晚上出现在上海夜空中的物体的真实面目,新民网将就此事做进一步求证。(新民网 徐靖)
老横看到这个报道的时候那叫一个激动啊!新闻上说的是昨天晚上,而我是周六晚上看到的,一模一样——绝对不是我当时看错了,确实是那天的高空飞行物!老横活了三十年,居然也目击了一次UFO!
记得上小学的时候,经常看一本杂志叫《飞碟探索》,内容都是关于UFO和太空的研究文章,有目击报告,有学术讨论,老横是每期必看——从那时候开始, 老横当年那颗幼小的心灵里,就已经有着对浩瀚宇宙的好奇和向往。而老爸看到我看那种杂志的时候,总是不屑的说:“胡说八道,天方夜谭。”我不知道为什么这 样一位保守毫无想象力的老爸怎么会有一个这么好奇心十足喜欢Blogbus.com接受新事物想象力丰富的儿子,但是我相信宇宙中有无数我们人类无法了解和预知的事物——这个想 法至少要比中科院无知无耻号称“科学家”和“斗士”的何祚庥要“唯物客观”。
我记得《飞碟探索》曾经有一段话,是美国儿童航天协会的会歌:“让想象力超越梦想,让我们伸展双翼,勇气和决心,指引我们飞向未来...”也许周六晚 上我看到的是来访地球的朋友,也许那天我看到的什么都不是,但这些都不重要——重要的是,我相信茫茫宇宙之中,有智慧的生物,应该不仅仅是地球上的人类。
否则,地球和人类,是多么的孤单。转载自:横戈的博客:横戈.home
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手机应用领域,越来越热闹啦 - [杂谈]
2007-08-24
最近更手机产业链各个环节的一些朋友畅聊手机应用的前景,大家都觉得未来发展趋势来看,移动终端一定是“战略要塞”,需要趁早抢占。可如何抢占,方法各有不同。
有些Startups完全从移动应用入手,开发适配于各种手机版本的应用软件,比如手机对讲机(Push to talk,比如Peptalk),移动电邮(Push mail,比如尚邮),手机输入法(比如点讯梅花输入法)移动即时通信(IM,比如Pica或者Peptalk),移动RSS阅读(比如摩橙),移动网络硬盘(比如拇指天空),移动社区(比如拇指天空,Pica和Peptalk),移动商务(好像Pica在做),通讯录备份及管理(如MyTT),移动广告(如Madhouse),手机二维码(如Neom),手机中间件平台(如沃勤),手机音乐流媒体(如A8),手机视频流媒体(如3G门户的GGTV),去年我还试过一款移动博客的软件好像是叫Fotolog吧……应有尽有,不尽其数……
互联网1.0时代的巨头们甚至应用软件公司也逐个步履蹒跚地加入了圈地的行列,腾讯早些年就开始推出移动QQ,MSN也不遗余力的发展移动MSN(背后应该是PICA的技术),金山词霸推出了手机版,还有一些雄心勃勃的WEB2.0公司们都在摩拳擦掌,跃跃欲试,甚至我身边很多朋友都想下水了,各种想法都有……
最要命的是一些特别巨大的巨头也来啦,移动开始猛推飞信;诺基亚开始发布维信;Google也在积极推进移动搜索、移动Gmap、移动Gmail等相关产品,百度更是不遗余力地推其WAP搜索,听说网易还在自己开发Push mail……
这个行业热闹起来了,就像当年Web1.0时代的创业浪潮一般,当下VC资金比较充裕,加上Web2.0也没有更好的商业模式,所以索性先到移动领域圈地也是个不错的方向,至少手机跟个人的关系更加紧密,将来积累到一定用户数,做精准营销更为靠谱。
目 前,很多平台商也在积极寻找合适的移动应用整合到自己的手机平台中以提高面向手机品牌商或者IDH客户的竞争力,但绝大部分不愿意为之支付太高的 License费,免费最好,甚至希望倒贴钱;因为手机平台商面临的压力巨大,尤其是来自MTK的几乎垄断市场的优势和几乎很难再打折的套片价格,所以每 台手机支付1元License费就要少创收1元的利润(因为很少有什么应用内置后可以从下游收回成本),最后就是一种没有任何既定商业模式的圈地运动。
你圈,我圈,大家圈……谁都知道未来会有几家或被巨头收购,或海外上市,但哪家能起来,这是个问题。看起来都有一定的市场需求,看起来都有一定的技术门槛,看起来都有不错的VC支持,看起来都有不赖的用户体验,看起来都能发展可观的注册用户,看起来行业前途无量……
我也不知道哪一天才会“水涨船高”,不过我倒是真挺喜欢这个行当:-)
共勉吧,同行们!!!
(好久没写博客了,上来发发牢骚,拍砖的时候请手下留情,谢谢了先)
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今天是我的生日,生日快乐:-) - [杂谈]
2007-08-13
今天是我的生日,是我人生中过的最“商务”的一个生日,在直奔而立之年的尾声,我邀请了在上海地区的一些在各自领域都有相当成就的Close friends聚在一起,在生日聚会邀请的短信中,我的要求仅仅是“带好名片”,多么商务的一个生日?
其实这个生日并不是那么庸俗,那么现实。每个来宾都是对我的生活,工作有过帮助或者正在帮助,以及将会帮助我的人,他们都和我一样与人为善,对朋友以诚相待。
席 间我们聊到很多生活及工作的本质,都谈到了“关系”及“名誉”的重要性。Jason Duan提到在美国正在流行“Releationship Management”,其实在中国这早已是几百年的积累了。中国人自古喜欢通过“吃饭喝酒”来加深关系,至今愈演愈烈,丝毫没有被西方的“直来直去谈生 意”所冲淡;相反,老外来了中国也得适应这种商业环境,并不是最高性价比的产品就一定能中标,这就是所谓的“肥水不流外人田”,尤其是现在产品之间的差异 化正在逐步消失,商业社会的绝大部分商品都没有“唯一不可替代性”,即便是“唯一产品”,也需要“代理人”来帮忙疏通关系:-)
作 为致力于加强人际沟通,拓展商务人脉的若邻网,对这些原则的认识自当不在话下,只是通过什么形式让网上的弱连接快速发展为线下的“好兄弟,好姐妹”,这个 很重要。当我们通过若邻认识一个新朋友之后,如果久而久之没有深入沟通,没有吃饭喝酒,那就很难成为“伙伴”,这就起不到“人脉拓展”的本身目的,也就无 法帮助用户通过若邻实现“价值延伸”。
昨天参加的邻友聚会上,德高望重的边中权老师提到“网络并不一定是虚拟的,线下生活也不一定是真实的;关键在于你已什么心态来面对,如果你以诚相待,不管是在网络,还是现实生活中,都能找到你的“伙伴”,他们可以在你的工作,生活,学习等方方面面与你互为支撑”。
我 很认同边老师的此番心得,我就是通过真诚的心,不懈的努力,在若邻这个平台得到了价值的延伸,生日会上请来的朋友也有好多个源自网络交流(博客或者若 邻),甚至我现在任职于若邻网也与此有极大的关系,即便我将来创业,不论最终结局如何,我相信这些朋友都将会以各种形式给我帮助及支持。当然,当他们需要 我尽微薄之力的时候,我也自当全力以赴:-)
生活如果没有朋友,那孤独的灵魂能否走完这漫长的几十年?
谢谢你们,我所有的朋友们:-)
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我又挪窝了:若邻(Wealink) - [杂谈]
2007-07-31
去年8月开始注册若邻的时候,一点也没想到会机缘巧合拿到若邻的Offer;
去年11月因为受不了手机行业的诱惑及猎头的诱惑而选择智多微电子的时候,一点也没想到还会拿到若邻新CEO给的“若邻大使”的Offer;
今年6月份开始做“若邻大使”后的两个月,一点也没想到最终还是会全身退出智多而上若邻的船;
明天,8月1日,我将到若邻正式报道,新的Title是移动事业部总监,是个新的部门,要我一手建设。结合在智多工作期间对手机行业及移动应用的经验积累,我想这个新的事业部将会孵化出很多“源自中国的创意”,在盈利模式上也会有更加大胆的创新及尝试。
若邻的发展离不开广大合作伙伴的支持,所以CEO Ian也在不断推进战略合作的步伐,希望基于若邻这个SNS平台(社区?),能够聚合国内互联网领域的诸多“有价值”的Web2.0及Mobile2.0应用,最终给若邻用户带来真正的Value,同时也提升公司的Valuation,最关键的是,希望可以给中国的Web2.0及Mobile2.0 Startups提供一些借鉴,促进行业良性发展。
对于我加盟若邻,Ian给了很大的支持,就像他说的那样“Leo是一个需要Freedom的人,抓的越紧,跑的越快”,所以他给了我很大的自由空间和时间,这部分时间如何安排?请允许我留个小小的秘密下次再解开给大家:-)
如果想跟我长久保持连接,那么请点击这里注册若邻(同时会与我永久建立连接)
我的若邻档案已经更新,请查看:http://betashow.wealink.com
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Yes!PPG营销模式浅究 - [杂谈]
2007-07-02
作者:王利杰(Leo)
之所以叫浅究,是因为我没有更多的资源"深究",所以根据一些公开的数据及自己的一些经历做个泛泛的探讨,希望对该公司有深入研究的朋友能与我联系,进一步沟通,因为我确实很欣赏这个后起之秀。
PPG的商业模式:
PPG负责市场数据的采集挖掘,确定产品需求,交给7家合作企业贴牌生产,并亲自负责产品质量的管理,然后通过无店铺的在线直销和呼叫中心方式,配合外包的物流合作伙伴,将产品直接交到消费者手里。
PPG的诱人数据:
- 2005年10月24日开业当天,PPG获得了1万元的销售收入,之后每个月增长30%以上;
- 2007年全年的营业额预计将达到10—15亿元人民币,相对于2006年同期,其营业额增长了50倍,;
- 仅仅凭呼叫中心和互联网,PPG每天能卖掉1万件左右男式衬衫(国内市场占有率第一的雅戈尔去年在国内平均每天销售衬衫的数字是1.3万件,但是雅戈尔目前拥有零售网点1500多个,去年在渠道上的投入是3500万元);
- 成立两年的PPG已经跻身国内衬衫市场前三甲;PPG男士衬衫在国内市场已排名第一( 按照销售的数量来计算,);
- PPG的核心是做品牌,现在40%的订单都来自回头客;
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PPG每个月的推广费用在几千万元人民币,上海是PPG推广的重镇;
- PPG员工总数不到500人,其中还包括206席呼叫中心的工作人员;PPG没有任何形式的实体店、厂房和流水线;只有3个小仓库;
- 目前在PPG的收入中,目录销售占总收入的70%,但北京和上海消费者从网络和呼叫中心购物的比例已经分别达到50%。
- 2007年4月23日,PPG获得了来自TDF、集富亚洲、KPCB三大VC的第二轮投资,投资金额近 5000万美元
- 是比起同等定位和质量的衬衫产品,其价格几乎便宜一半,而且这些平均售价只有150元左右的衬衫,却奇迹般地维持了比别人更高的利润;
- PPG从不自己生产衬衫,将物流也外包了出去,却创建了一条快速反应的供应链,它的 库存周转天数只有7天(同行业的平均水平是90天)。
传统品牌商是否会成为PPG的威胁?
可能性很小!
因为,传统零售企业在零售店或商场卖300元的衬衫,不可能在网上卖100元。十年前,康柏、惠普、IBM等大公司看到了戴尔电脑直销模式的优势,于是都 想纷纷套用,但最后的结果都不太理想,其中一个原因就是他们现有的渠道已经做得太大太强,不可能一下摒弃现有的一切渠道。
其实,国内衬衫市场第一占有率的雅戈尔也在尝试电子商务,但雅戈尔总经理陈志高认为雅戈尔已经能从完善的渠道网络获得稳定的收入,如果大规模推行电子商务,势必会冲击线下渠道的价格体系,而且对终端销售商的管理也将变得复杂。
所以,结论就是:直销公司的模式表面看很简单,但传统企业实际复制起来并不容易!
PPG为何只做男装?
- 男士一般不喜欢逛街购物,更容易接受网络直销;
- 男士对衬衫尺码及款式花样的要求不是很严格,大一码或小一码的影响不大;
PPG的Just in Time运作及质量监控:
PG的每个成衣供应商都为PPG开设了专属工厂,从生产计划、流程、调度等工作,都由PPG进行决策。
PPG对于布料颜色、质地等方面设定了范围, 而且对布料生产量的信息是实时准确的,所以可以让布料供应商在PPG采购部门发出生产指令后,24小时之内直接将原料直接运送服装加工厂,而每家服装加工 厂都会在96小时之内批量加工,然后将成衣运送到PPG的仓库等待打包发放;
PPG将质量监督外包给了第三方的质量监控公司SGS-CSTC(瑞士通用公正行), PPG自己的质检人员也会在衬衫生产的前期、中期、后期去查看生产线和流程,但是更多的质量监控细节仍然是SGS去完成的。SGS成立了PPG项目团队,向每个工厂都派驻质检小组,从流程、生产线、订单完成情况等各个方面,SGS每天都会监督检查。
PPG与Dell的异曲同工之妙:
- 成熟产品的直销:电脑、男士衬衣均是进入成熟期的产品;
- 快速需求相应:数据库分析、决策、供应链、仓库及物流的高度整合;
- 个性化增值服务: Dell的预装软件,个性化开关机画面等;PPG的绣名服务(30元);
- 最优化的成本控制:无厂房及生产线投资、无实体店、只有网站及呼叫中心、几乎零库存……;
- 广告策略:DELL 的广告费相常高,广告的直接目的就是带来足够的电话呼入; PPG运营成本里最大也是广告费,因为只有大家看到广告,才会打电话订购。
欢迎大家与我共同探讨,Gmail/MSN/Gtalk: betashow2006 # gmail dot com
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儿子昨晚的搞笑片段
原因1:天天是个很有“正义感”的孩子,昨天到隔壁上中班的杨扬哥哥家玩。玩了一会儿杨扬妈妈就要杨扬做作业了可是杨扬不愿意还要跟天天玩,于是杨扬妈妈 就把杨扬拉进了书房天天见状立即跑上去对杨扬妈妈拳打脚踢。结果很显然,天天被杨扬外婆送了回来被自己的外婆好一顿责怪然后大哭。下班回来后我跟天天谈了 这段经历,他的理由是杨扬妈妈“欺负”杨扬所以他要仗义相救。
原因2:晚饭后跟外婆一起带天天去了宜家,8点多爸爸下班把我们接回了家。因为爸爸经常加班很少有时间陪天天玩所以回到家天天还是很兴奋,要爸爸陪他搭积木吹泡泡,不愿洗澡还耍赖。
场景一:客厅
人物:天天、妈妈、爸爸、外婆(在卧室)
妈妈:(表情严肃)你给我站好,靠着门站好,想想今天犯了什么错误。有没有打人?有没有耍赖?以后还要犯同样的错误吗?再犯怎么办?
天天:(又想哭又怕妈妈又想发脾气)真是搞不懂,什么意思啊?
爸爸:(噗哧,强忍住笑跑进了卧室)
天天:笑个鬼哟,妈妈都生气了你还笑
外婆:(在卧室偷笑)
天天对语言的掌握还是很有限的,平时交流时我问他“还打不打人”他回答“不打了”“还仍不扔东西”“不扔了”“承不承认错误”“不承认了”,他还没搞清楚语言的逻辑关系,所以根本就不知道怎么回答。
场景二:卧室
妈妈:好了,现在去跟爸爸、外婆说你以后不打人了不耍赖了
天天:哦!
天天:(到了卧室)爸爸,我不打人了不耍赖了。我先坐一下哦,我休息一下,妈妈把我都骂累了,把我都骂累了,我要休息一下。作者:我太太,天天的妈妈
