Beta Show

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中国的手机产业链真的是成熟的不得了，2001年开始的那几年，利润都集中在产业链上游，也就是芯片供应商和手机系统集成商（IDH），随着MTK这个来 自台湾的破坏者带着Turn key模式的杀入，整个产业链开始被洗牌，由于门槛的极大降低，深圳涌现了大量的“水货老”，相关的产业链也随之蓬勃发展，手机BOM（造价成本）直线下 降……这种产业链洗牌给消费者带来的最大好处就是手机性价比越来越高了，国产手机也越来越靠谱了，名牌手机的价格也开始趋于合理了；另外一个影响就是，利 润空间从上游转移到了下游，目前的局面是“谁掌握了客户谁利润率最高”，因为这个行业已经没有“技术门槛”了，随之而来的就是“严重的同质化”

3.5触摸屏，全键盘，蓝牙立体声，7个喇叭，多卡多待，MP3，MP4，收音机，GPS……硬件真的不值钱了，核心芯片（可以理解为CPU）比屏幕还便宜……

有人说中国的手机市场已经是一片红海，还有人甚至说是“死海”；因为80%的IDH都用联发科（MTK）的方案，差异化几乎仅剩下ID（外形设计）的拼 杀，而且这个拼杀大部分集中在模仿NOKIA，Moto，Sony Errison，LG，Samsung国际品牌，因为大家在一条起跑线上，你能做的我何尝不能？

所以当大家看到橡果国际上在大篇幅吹嘘某款手机的时候，也不要怀疑，因为这确实是真的，如果你觉得那个价格便宜，那你就赶紧拨打吧，没什么好犹豫的。便宜不一定就是烂货，有时候你需要一点行业知识。

这就是真实的手机行业现状！

回头我们看看WEB2.0，大量的VC投资都流向这个领域，但其实连“盈利模式”都还没搞清楚。为什么？因为有几个Google，Baidu，盛大，新浪，腾讯这样的参照物，大家有个Common View，那就是“有了用户规模后，一定能找到赚钱的方式”，听起来很有道理，过去也证明确实这些有真实注册的活跃用户的Web公司确实下场不错，要么IPO，要么被收购，总之足够刺激更多的玩家争相进入这个领域，热钱也蜂拥而至！

2007年在Web领域，好像没太大动静，倒是听说大量的钱开始转移到传统行业了，就像若邻的CEO陈浩源描述的那样，“这些美国VC进入中国的时候， 有个基本假设，就是中国的基本发展已经都到位了，跟美国一样，只有IT这个新型领域充满机会；随着这些VC对中国的逐步了解，他们发现中国的确是个“发展 中”国家，各个行业都在蓬勃发展：新能源，环保，广告，汽车，医疗，酒店，手机，甚至服装……所以，越来越多的VC资金开始分流：蒙牛、李宁、如家、汉 庭、分众、Yes!PPG、尚德……”

那么“死海”的手机，遇到“没有盈利模式”的Web，又当如何开花结果？

我想，只有把Web2.0的新鲜血液注入到“Mobile phone”的机体里，才能让“死海”变蓝海。而这种“造血红细胞”的引入，绝对不能是简单的“移动版安装下载”，要从“联手”走向“联姻”，这样才能堂而皇之地生宝宝并把他培养成哈佛精英，送到美国。

回到眼前，当下手机产业都在热炒GPS，所有的设计公司都在规划自己的GPS手机；但是目前看到的应用还是限于“定位、导航”，大家还是没有差异化，量产 后的竞争又会限制到“速度”和“价格”上，真是与时间赛跑，一刻不得闲，哪像个高科技领域公司。

如果一家运营GPS相关服务（LBS）的公司与一家手机设 计公司“联姻”，并深挖GPS芯片集成带来的“技术便利”，提供更加优秀的LBS并结合一定的SNS，那么其用户忠诚度将不可同日而语，后来者的竞争门槛 将会很高……

不过，一切点到为止，不便多谈，请慢慢回味，私下交流:-)

王利杰