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移动应用及互联网产品用户分析 - [移动2.0]
2008-04-10
移动应用及互联网产品用户分析
互联网及移动应用产品该如何设计?这个需要先分析用户需求开始……
用户要什么?其实用户也不知道自己要什么!
这个回答不全对,但对于创新产品,其本质就是要领导消费,创造需求,起码是要“挖掘潜在需求”!跟踪策略永远是不会错的,当发现别人做成功的事情去模仿,风险比较低;但是取得巨大成功的几率也不高,因为尤其是在互联网以及移动... -
功能手机应用开发得到改善 - [移动应用]
2007-11-01
转发自: http://www.spforum.net/xinwen/Content.asp?iID=101922
手机应用程序员小虎是个玩家,在每天两个小时的上班路上总想着用手机打发时间。他用的手机是金立,小虎发现除了看电子书他没有办法向上面放任何程序,这款 手机不是智能机。 这个型号手机用了mtk解决方案,如果他要开发程序就要拿到mtk的 sdk,而官方的SDK的很难拿到。
小虎的问题也是很多isv(独立软件开发商)和手机玩家的问题,现在市场上占主流的手机还是feature phone,这些手机使用了专用的操作系统,开发工具只流通在手机设计圈子里。对于设计圈子以外的人来说,要获得开发工具就和登上火星一样困难。
现在手机上主流的开发工具还是java和brew,前者主要由移动主导,后者是联通特有的业务,只能运行在cdma手机上。这两种开发平台都可以免费获 取,但是要实现收费则非常困难。移动百宝箱上有成千上万个java应用程序,新的应用要在百宝箱上找到一个有利的下载位置则非常困难,小公司往往跨不过百 宝箱的准入门槛。Brew程序则必须通过联通博路公司的认证,漫长的认证周期使许多应用在上线前就夭折了。
对于小公司,java和brew的发布只能通过有准入资格的cp来实现,缺乏直接的运营手段导致了这个市场陷入了同质竞争的怪圈——收入多少不是靠应用的 质量而是靠自消费和游戏数量。许多游戏公司一个月出一个游戏,目的只是想通过提高游戏数量下载几率,缺少充足开发时间的游戏质量可想而知。
随着运营商对sms和wap业务的进一步规范,许多cp也在寻找出路。在未来3g网络,单纯的内容下载已经不能满足用户多样化的需求,手机应用程序才是未 来出路。现在cp和手机设计公司的合作也逐步从内置sms/wap菜单向应用预装发展,这些cp也遇到了和小虎一样的问题——没有开发工具,而且不同平台 的编程接口差异极大,对于没有手机开发技术储备的cp来说,开发手机应用的难度不低于开发一个短信业务系统。
解决这些难题的根本出路在手机中间件上,即通过在手机上预制一个中间件,通过把异构平台的接口进行统一封装,来为应用程序提供一个统一的开发和运行界面。 对于使用封闭操作系统的feature phone,中间件能够有效降低手机应用开发的技术门槛,同时中间件也能够提供一条软件分发通道,大量的应用程序能够直接部署到手机中,这对于中小型手机 应用开发商来说是至关重要的,这意味着构成游戏和行业应用开发主力的小型企业能够加入到3g业务中来。
现在在市场上已经出现了中间件产品,金立手机上的中间件产品能够允许程序员开发出独立的应用程序,并且这些应用程序能够通过中间件内置的微浏览器下载到手机中,这样feature phone也具备了智能手机才能有的动态程序加载和执行技术。
金立手机上的中间件产品由沃勤网络科技设计制作,这家位于上海的高科技公司提供了一套完整的手机中间件解决方案,在样机上可以看到各种不同类型的应用程序 ——从休闲游戏到三维射击游戏;从音乐播放器到学习软件。应用程序的多样性是中间件平台和游戏引擎最大不同的地方,传统的手机游戏引擎只能承载单一类型的 游戏,比如棋牌游戏引擎只能实现棋牌游戏而不能实现动作射击游戏。中间件由于是对手机操作系统的直接封装,因此运行其上的应用程序类型不受限制。
据沃勤网络科技ceo frank hu先生介绍,沃勤中间件产品是一个二进制兼容的跨平台系统,能够运行在所有使用arm处理器的嵌入设备上。运行其中的应用程序使用c语言编写,使用本地 原生代码,运行速度是java的十倍以上,而系统开销比java小许多,适合在资源有限的 feature phone上运行。沃勤的定位是手机中间件提供商,其产品目前处于业界领先位置。
手机中间件为即将到来的3g网络提供了强大的开发和运行环境,作为新移动通信时代的催化剂,中间件必将为中国的移动通信事业添上浓重的一笔, -
资本博客-刘晓人:《互联网有趣》读后感
2006-11-30
今天在Keso的Blog上看到了“反商业作为一种商业”,之后也在刘晓人的“资本博客”上看到了另一篇文章:“互联网有趣?”,有点感觉,马上记录下来分享给大家:
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互联网的确是既有美金又有趣,我也很喜欢,但是依然有个很严重的问题困扰着我。
互联网上创造的“价值”何在?简单的说“成就感”何来?
目前,除了Google可以做到“用技术和商业理念改变人类的生活”别的网站做了什么?国内真正给用户带来价值的网站大概有:携程、QQ、Wealink、Blogbus、KooXoo、Kijiji、Douban等少数,占到所有网站的比例小得可怜。可更要命的问题是这些企业中,只有少数具有客观的盈利来源或者说Solid商业模式。
更多的互联网企业选择了“忽悠”,而不是踏踏实实做事。
当初从华为辞职出来加入到互联网&增值业务这个新兴行业中来,就是希望能够快速满足自己的成就感。可是几年下来,感觉越来越有了,成就感越来越小了……增值业务(SP)就更是离奇了。
不过心中还是有希望,每个行业都是这么发展过来的,资本逐利很重要,企业家创业的目的也各有不同,成功不能靠金钱来衡量,我是这样理解的。等我将来有条件创业了,我也要学习Google那样,从反商业的角度来思考商业发展。





